|
雅居乐不得不再次成为焦点。
以14.95亿元拍得南京“地王”之后，4月24日，广东雅居乐控股有限公司(以下简称“雅居乐”)再度出手，以7.3亿元拍得广东省河源市“地王”。
尽管河源仅是一个三线城市，但由于该宗土地总面积达1364740.694平方米(约合2047亩)，据称是目前中国政府部门通过公开拍卖出让的面积最大的地块，因而备受瞩目。
“雅居乐的土地战略眼光非常独到，现在土地资源稀缺，雅居乐有意避开一线城市土地的激烈争夺，转向河源这种三线城市，这是一个信号，表明一线城市的土地资源已趋于饱和。”主持此次拍卖的国际拍卖策划师陈少湘表示。
“二三线城市的房地产商机正在凸现，一些有实力的区域性地产商开始谋求全国布局。”业内人士如是分析，陈卓林家族掌控的雅居乐就是这样一家企业。
土地储备战略
4月6日，此前固守广东的雅居乐以14.95亿元拍得南京新“地王”——北方光电地块，开始了其全国扩张之旅(见本报4月17日01版相关报道)。并且，雅居乐集团高层表示，雅居乐意图发展为全国性的地产商，公司的扩张战略是避开一线城市，重点在二三线城市布局。
果不其然，很快，雅居乐又出手广东河源。但值得注意的是，此次雅居乐是重返广东拿地，而非扩张战略下已经开始“落子”的长三角区域。
“雅居乐在大肆扩张的同时，亦在加大力度巩固广东市场。”业内人士评价。目前雅居乐已经拿下位于从化、佛山、中山、河源的四个地块。
雅居乐此次所拍得的地块位于河源市区东城西片区，土地用途为住宅、商业，总容积率控制在2.0以下；该地块还将配套建设一所全日制小学和一所初级中学。地块出让底价为3.942亿元，雅居乐以7.3亿元夺得，高出底价3亿多元。
“我们非常看好这块地，因为地处市中心，面积超过100万平方米，利用价值相当高，很适合开发高品质的小区。”晋溢投资有限公司总经理高华平向记者表示，此次他们公司派出的阵容非常强大，且志在必得。晋溢投资有限公司是雅居乐旗下的全资子公司。
避开一线城市土地的激烈争夺，到土地储备丰富的二三线城市去寻求更优质、成本更低的土地资源，成为当前中国特殊的政策背景下企业的新型扩张战略。志在发展成为全国性地产商的雅居乐显然也已洞察到这一商机，增加土地储备已成为雅居乐的核心战略。
资料显示，截至2006年4月30日，雅居乐在广东省内外土地储备建筑总面积约1086万平方米，其中已付清土地出让金和取得土地使用权证的土地建筑面积约633万平方米，有合同权益正在办理土地使用权证的土地建筑面积约453万平方米。这些土地可以为雅居乐未来5年的项目开发提供保障。
“如此大规模的土地储备，能够让雅居乐灵活地适应市场的变化调整策略。”上述业内人士分析。
对于河源“地王”的开发，高华平透露，在成功拿下地块后，此地块的开发将高起点规划、高标准设计，建设成新型的高档城市社区。“此宗地的地块优势明显，面积大，周边配套设施条件完善，作为高品质小区开发是必然的。”
“土地成片开发、走高端路线已是雅居乐的拿地战略。”前来观摩的拿地通资讯有限公司总经理范军分析。
此前，雅居乐拿下南京地王开发豪宅的计划曾在业界引起广泛争议，甚至有人称之为冒险。但雅居乐管理层却表示，该公司现持有现金42亿元，资金充裕，足以支持全国扩张战略。
最新公布的《新财富》500富人榜单也证明了雅居乐此言不虚。
榜单显示，雅居乐的实际持有人陈卓林家族以92.3亿元人民币排名财富榜第4位，其资金实力可见一斑。
二三线城市的契机
“土地储备的地理位置是公司的战略性问题，是否一二线城市等因素是雅居乐的考虑之一，但绝不是惟一条件。”高华平向本报记者表示，雅居乐的土地储备中，大部分项目选址都在近郊，接近优美自然环境，而且拥有完善的交通网络，约15至30分钟车程可以到达市中心。
雅居乐方面表示，雅居乐的开发项目大多集中于一二线城市的市郊位置和二三线城市的市区，比如广州的番禺区、花都区，二线城市中山、佛山的市区和市郊，以及南京、河源等这些颇具潜力的二三线城市。
“我们在全国扩张计划中并没有既定的目标城市，而是根据前期的市场调研，只要有合适的开发地块、具有一定开发价值、并且有良好的效益回报，集团都会进入，但前提是所进入的市场必须平稳。”高华平表示，雅居乐将透过招投标、收购和兼并等多种方式储备土地。
雅居乐的这一策略似乎与宏观调控背景下二三线城市的现实契机更加吻合。近日，业内的一种声音认为，二三线城市尤其是二线城市房地产市场的春天已经到来。
其理由是，一线城市房地产风险加剧，已非扩张之地，二线城市自住需求旺盛。另外，目前的种种调控传言表明，国家针对房价矛盾集中的一线城市进行重点调控或将不远。
同时，二三线城市房地产市场渴望发展的要求日益强烈。河源国土资源局局长黄冠青的话颇具代表性，他对本报记者表示，他们非常希望引进有规模有实力的开发商来改变目前河源的房地产开发模式，带动河源房地产的发展。“雅居乐能拿下这块地，是对河源房地产市场前景的看好。”
|